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2006 hat Helvetia Italien im Nicht-Lebengeschäft einmal mehr ein deutlich über dem Marktdurchschnitt liegendes Prämienwachstum von 4.4% erzielt. Wachstumsträger war die Sachversicherungssparte mit einem Plus von 7.3%. Den Business-Mix zwischen der Motorfahrzeugversicherung einerseits sowie den übrigen Nicht-Lebensparten andererseits betrachten wir nach wie vor als vernünftig und Erfolg versprechend. Im Lebengeschäft durchlief die Helvetia Vita nach den enormen Zuwächsen in den vergangenen beiden Jahren (2004: +42.5%, 2005: +67.5%) 2006 eine gewisse Konsolidierungsphase, wobei die Prämien um rund 24% zurückgingen. Dies unter anderem auch deshalb, weil wir beim Abschluss von Policen mit hohen Einmaleinlagen aus Ertragsüberlegungen sehr zurückhaltend waren. Zudem präsentierte sich diesmal, wie oben skizziert, der gesamte Leben-Markt deutlich rückläufig. Weiterhin sehr erfreuliche Entwicklungen verzeichnete die Helvetia Vita 2006 aber dennoch im Bereich der traditionellen Risiko- und Spar-/Anlageprodukte. Zur weiteren Stärkung des Vertriebs hat Helvetia Italien ihr Agenturnetz 2006 zusätzlich ausgebaut. Im Nicht-Lebengeschäft sind derzeit rund 300 nicht exklusive Agenturen für uns tätig. Hinzu kommen Beziehungen zu rund 125 Brokern. Für Helvetia Vita sind momentan rund 350 Vertreter tätig. Zudem bestehen rund zehn Vertriebsvereinbarungen mit Banken. Geografisch liegt der Fokus unserer Geschäftstätigkeit nach wie vor in den wirtschaftlich interessanten Provinzen im Norden des Landes. Anhaltend hohe Ertragskraft Das Gesamtergebnis vor Steuern liegt mit EUR 17.6 Mio. rund EUR 0.6 Mio. tiefer als im Vorjahr, wobei im Nicht-Lebengeschäft ein leichter Rückgang sowie im Lebengeschäft eine Resultatsverbesserung zu verzeichnen waren. |
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Verlauf:
Erfolgreiche Helvetia
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