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13.3 Leistungsorientierte Vorsorgepläne

Die Mitarbeitenden der Helvetia Gruppe sind mehreren Personalvorsorgeeinrichtungen in der Schweiz und im Ausland angeschlossen.

In der Schweiz besteht eine Stiftung unter dem Namen 'Pensionskasse der Helvetia Versicherungen' mit Sitz in St.Gallen. Die Stiftung bezweckt die berufliche Vorsorge für die Mitarbeitenden im Alter und bei Invalidität sowie nach deren Tod für die Hinterlassenen dieser Mitarbeitenden gemäss Bundesgesetz über die berufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG). Die Leistungen der Pensionskasse erfüllen zumindest das gesetzliche Minimum gemäss BVG. Die Beiträge an die Pensionskasse werden in Prozenten des versicherten Jahresgehaltes des Arbeitnehmers festgelegt, durch den Arbeitgeber vom Gehalt abgezogen und zusammen mit seinen eigenen Beiträgen monatlich an die Pensionskasse überwiesen.

In Deutschland, Österreich, Italien und Spanien bestehen leistungsorientierte Vorsorgepläne ohne ausgeschiedenes Vermögen. Die aufgelaufenen Pensionsverpflichtungen werden in der Bilanz des Arbeitgebers als Pensionsrückstellung ausgewiesen. Diese Vorsorgepläne umfassen Leistungen bei der Pensionierung, im Todesfall, bei Invalidität oder bei Auflösung des Arbeitsverhältnisses unter Berücksichtigung der arbeits- und sozialrechtlichen Bestimmungen in den entsprechenden Ländern. Die Leistungen werden in vollem Umfang durch den Arbeitgeber finanziert.

13.3.1 Bilanzüberleitung in Mio. CHF

 

 

per 31.12.

2006

2005

Barwert der über einen Fonds finanzierten Pensionsverpflichtungen (+)

1 269.0

1 255.1

Fair Value des Planvermögens (–)

–1 402.4

–1 274.0

 

–133.4

–18.9

Barwert der nicht über einen Fonds finanzierten Pensionsverpflichtungen (+)

126.7

123.8

Nicht erfasste versicherungsmathematische Gewinne (+) bzw. Verluste (–)

–28.2

–35.9

Nicht erfasster nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand (–)

Nicht aktivierte Beträge

238.0

117.3

 

 

 

Nettoverbindlichkeiten aus leistungsorientierten Vorsorgeplänen

203.1

186.3

 

 

 

Die Nettoverbindlichkeiten bestehen aus:

 

 

Verbindlichkeiten aus leistungsorientierten Vorsorgeplänen

204.5

187.7

Guthaben aus leistungsorientierten Vorsorgeplänen

1.4

1.4

Die Position 'Nettoverbindlichkeiten' enthält keine Erstattungsansprüche.

 

 

13.3.2 Veränderung des Barwertes der
Pensionsverpflichtungen
in Mio. CHF 

 

 

 

2006

2005

Barwert der Pensionsverpflichtungen per 1. Januar

1 379.0

1 290.2

Laufender Dienstzeitaufwand

47.0

43.0

Zinsaufwand

43.4

42.0

Versicherungsmathematische Gewinne (–) bzw. Verluste (+)

–25.2

46.6

Gezahlte Leistungen

–75.3

–68.0

Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand

–51.6

Veränderungen Konsolidierungskreis

Die anderen Beträge

21.1

75.3

Plankürzungen und -abgeltungen

0.0

Währungsumrechnungsdifferenzen

5.7

1.5

 

 

 

Barwert der Pensionsverpflichtungen per 31. Dezember

1 395.7

1 379.0

13.3.3 Veränderung des Planvermögens bewertet
zum Fair Value
in Mio. CHF 

 

 

 

2006

2005

Planvermögen bewertet zum Fair Value per 1. Januar

1 274.0

1 154.2

Erwartete Erträge aus Planvermögen

42.4

41.0

Versicherungsmathematische Gewinne (+) bzw. Verluste (–)

91.0

17.5

Arbeitgeberbeiträge

27.6

26.6

Arbeitnehmerbeiträge

13.4

12.2

Gezahlte Leistungen

–67.6

–61.9

Veränderungen Konsolidierungskreis

Die anderen Beträge

21.1

84.2

Planabgeltungen

Währungsumrechnungsdifferenzen

0.5

0.2

 

 

 

Planvermögen bewertet zum Fair Value per 31. Dezember

1 402.4

1 274.0

Die Position 'Die anderen Beträge' enthält eingebrachte Freizügigkeitsleistungen in Höhe von CHF 21.1 Mio. (Vorjahr: CHF 19.8 Mio.). Im Berichtsjahr 2005 wurden unter dieser Position aufgrund der Integration von neu als leistungsorientiert eingestuften Vorsorgeplänen in der Schweiz zusätzlich erwartete Vorsorgeverpflichtungen in Höhe von CHF 55.5 Mio. und Planvermögen in Höhe von CHF 26.4 Mio. erfasst.

13.3.4 Netto-Pensionsaufwand in Mio. CHF

 

 

 

2006

2005

Laufender Dienstzeitaufwand

47.0

43.0

Zinsaufwand

43.4

42.0

Erwartete Erträge aus Planvermögen

–42.4

–41.0

Amortisation versicherungsmathematischer Gewinne bzw. Verluste

–107.4

–0.6

Arbeitnehmerbeiträge

–13.4

–12.2

Veränderung von nicht aktivierten Beträgen

120.7

60.6

Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand

–51.6

 

 

 

Total Netto-Pensionsaufwand

47.9

40.2

Tatsächliche Erträge aus Planvermögen

133.5

58.5

Der Netto-Pensionsaufwand für leistungsorientierte Vorsorgepläne ist in der Erfolgsrechnung unter der Position 'Betriebs- und Verwaltungsaufwand' ausgewiesen. Die für das nächste Jahr erwarteten Arbeitgeberbeiträge zugunsten der leistungsorientierten Vorsorgepläne ergeben CHF 33.1 Mio.

13.3.5 Versicherungsmathematische Annahmen (gewichteter Durchschnitt) in Prozent

 

Schweiz

 

Ausland

 

 

2006

2005

2006

2005

Diskontierungszinssatz

3.0

3.0

4.3

4.0

Erwartete Rendite auf dem Planvermögen

3.9

3.4

4.0

4.4

Erwartete Lohn- und Gehaltssteigerungen

1.5

2.2

2.8

2.8

Erwartete Erhöhung der Pensionsleistungen

0.6

0.8

1.9

1.8

13.3.6 Effektive Allokation des Planvermögens
(gewichteter Durchschnitt)
in Prozent

 

 

 

2006

2005

Beteiligungstitel

26

24

Schuldtitel

54

39

Immobilien

19

20

Deposit Administration Vertrag

0

15

Übrige

1

2

 

 

 

Total

100

100

Das Planvermögen beinhaltet per 31.12.2006 von der Helvetia Holding AG ausgegebene Aktien mit einem Marktwert von CHF 83.9 Mio. (Vorjahr: CHF 61.4 Mio.). Im Planvermögen sind keine Betriebsliegenschaften der Gruppe enthalten.

Der im Rahmen des Kapitalmanagements abgeschlossene 'Deposit Administration Vertrag' zwischen den Schweizer Gesellschaften und der Pensionskasse der Helvetia Versicherungen, St.Gallen, wurde im Berichtsjahr 2006 vollständig abgelöst. Das bis zur Rückzahlung übertragene Kapital wurde im Berichtsjahr mit CHF 4.7 Mio. verzinst.

13.3.7 Langfristig angestrebte Allokation des Planvermögens
(gewichteter Durchschnitt)
in Prozent

 

2006

von bis

Beteiligungstitel

17 – 39

Schuldtitel

41 – 62

Immobilien

19 – 24

Die Anlagepolitik und -strategie der beruflichen Vorsorge in der Schweiz verfolgt einen Gesamtrenditeansatz. Das strategische Ziel ist es, mit einem diversifizierten Mix aus Aktien, Obligationen, Immobilien und anderen Anlagen die Renditen des Planvermögens, die Vorsorgekosten und den Deckungsstatus der Vorsorgepläne zu optimieren.

Die erwarteten langfristigen Renditen auf dem Planvermögen basieren auf den langfristig erwarteten Zinssätzen und Risikoprämien und der angestrebten Allokation des Planvermögens. Diese Schätzungen beruhen auf historischen Renditen der einzelnen Anlageklassen und werden von Fachspezialisten und Vorsorgeexperten erstellt.

Die effektive Allokation des Planvermögens ist von der jeweiligen aktuellen Wirtschafts- und Marktlage abhängig und bewegt sich innerhalb vorgegebener Bandbreiten. Alternative Anlagen, wie beispielsweise Hedge Funds, werden zur Verbesserung der langfristigen Rendite und der Portfoliodiversifikation eingesetzt.

Das Anlagerisiko wird durch periodische Überprüfungen der Vermögenswerte und der Verbindlichkeiten sowie durch vierteljährliche Überwachung des Anlageportfolios kontrolliert.

13.3.8 Mehrjahresübersicht leistungsorientierte
Vorsorgepläne
in Mio. CHF 

 

 

per 31.12.

2006

2005

Barwert der Pensionsverpflichtungen (–)

–1 395.7

–1 379.0

Planvermögen bewertet zum Fair Value (+)

1 402.4

1 274.0

 

 

 

Über- (+) / Unterdeckung (–)

6.7

–105.0

Die erfahrungsbedingten Anpassungen der Verbindlichkeiten aus Vorsorgeplänen

0.9

–46.2

Die erfahrungsbedingten Anpassungen der Vermögenswerte aus Vorsorgeplänen

91.0

19.7


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