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Prämienentwicklung

Sehr erfreuliches Resultat im Nicht-Lebengeschäft
Im Nicht-Lebengeschäft ist unser Bruttoprämienvolumen 2006 im Einklang mit der Marktentwicklung leicht, d.h. um 1.5%, zurückgegangen. Dabei hatte auch die konsequente Verfolgung unserer strategischen Ertragsziele einen gewissen Prämienabrieb zur Folge: So haben wir uns etwa am Preiskrieg in der Motorfahrzeugversicherung bewusst nicht beteiligt. Auch im Transport- und Industriegeschäft haben wir nur sehr selektiv Risiken in ausgewählten Bereichen gezeichnet und damit auf einiges an Volumen verzichtet. Mit 95.2% bewegt sich die Brutto-Combined Ratio auch 2006 auf einem sehr guten Niveau. Gegenüber dem Vorjahr ist allerdings ein Anstieg um rund 5 Prozentpunkte zu verzeichnen. Dies, weil auf der Schadenseite zwei Elementarereignisse durch Hagel und einige grössere Feuerschäden negativ ins Gewicht fielen. Hinzu kam, dass die Kostensatzentwicklung etwas unter dem Prämienabrieb litt.

Parallel zum laufenden Geschäft wurden im Rahmen einer Vertriebsoffensive neue, innovative Produkte eingeführt. Erwähnt seien hier insbesondere die Photovoltaik-Versicherung, die Seniorenprodukte «VitalPlus» in der Unfallversicherung – mit einem umfassenden Paket von Assistance-Leistungen – oder der Vario-Tarif in der Wohngebäudeversicherung. Die neuen Produkte finden im Markt eine beachtliche Resonanz und stärken die Verankerung der Helvetia als innovativer Versicherer im Markt.

Lebengeschäft weiter auf Wachstumskurs
Im Lebengeschäft konnten wir uns 2006 mit einem zweistelligen Prämienwachstum (+12.7%) einmal mehr positiv von der Branchenentwicklung abheben und unseren Marktanteil weiter ausbauen. Zu verdanken ist unser herausragendes Wachstum in erster Linie der von unabhängigen Stellen mehrfach ausgezeichneten Produktefamilie «CleVesto» sowie dem neu eingeführten, exklusiven Vermögensmanagement «Helvetia Prime-Invest». Des Weiteren konnten wir unsere Stellung bei den unabhängigen Maklern weiter ausbauen und die eigene Vertriebsmannschaft stärken. Einer weiterhin erfolgreichen Etablierung im deutschen Leben-Markt steht also nichts im Wege.

Bruttoprämien direktes Geschäft Deutschland

in Mio. EUR

 

 

 

 

2006

2005

Veränderung

Nicht-Leben

 

 

 

Sach

170.0

168.5

0.9%

Transport

38.1

43.1

–11.6%

Motorfahrzeug

94.6

96.8

–2.3%

Haftpflicht

45.8

45.5

0.6%

Unfall/Kranken

23.8

23.9

–0.4%

Total

372.3

377.8

–1.5%

 

 

 

 

Leben

 

 

 

Einzel

75.3

76.8

–2.0%

Kollektiv

18.1

16.9

7.4%

Anteilgebunden

40.7

25.3

60.8%

Total

134.1

119.0

12.7%

Bruttoprämien direktes Geschäft Deutschland: Nicht-Leben 2005 (Tortendiagramm)
Bruttoprämien direktes Geschäft Deutschland: Leben 2005 (Tortendiagramm)

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