Management-Entwicklung neu verankert

Das in den vergangenen Jahren erfolgreich umgesetzte «Advanced Leadership Program» für Geschäftsleitungsmitglieder und Senior Executives sowie Schlüsselpersonen von Gruppenfunktionen oder aus Geschäftseinheiten wird weiterentwickelt.

Dies erfolgt im Rahmen der bisherigen Zielsetzung: Förderung eines einheitlichen strategischen Managements, gegenseitiger Wissens- und Erfahrungsaustausch, Stärkung der persönlichen Leistungsfähigkeit und des Gruppennetzwerks. Durch die gruppenweit einheitliche Personal- und Nachfolgeplanung soll der hohe Wert interner Neubesetzungen – nämlich zwei Drittel aller Vakanzen innerhalb der beiden ersten Führungsebenen – mindestens beibehalten werden.

In den neuen Strategiemodulen des «International Executive Program» (IEP), organisiert vom Management Development Team in Zusammenarbeit mit zwei Forschungsinstituten der Universität St.Gallen, geht es hauptsächlich um das Thema «profitables Wachstum» sowie die Verstärkung der «Helvetia»-Marke und -Werte. In den bisher durchgeführten 30 IEP-Modulen von je vier Tagen – davon sieben als «Follow-up»-Seminare – haben annähernd 150 Geschäftsleitungsmitglieder und Senior Executives aus den verschiedenen Geschäftseinheiten strategische Denkmodelle angewendet und an praktischen Beispielen marktrelevante Fragestellungen vertieft. Der General Management Navigator (GMN) als Methode zur Strategieentwicklung hat sich bewährt und zu erfolgreichen Strategieinitiativen geführt. Die meisten Führungskräfte werteten zudem den hohen Grad des Wissenstransfers, den konkreten praktischen Nutzen sowie das entstandene Führungs-Netzwerk als sehr positiv. Gut ein Drittel der Teilnehmer sah seine Erwartungen sogar übertroffen.

Länderspezifische Weiterbildungsangebote
Für die weitere Führungs- und Personalentwicklung sind die Geschäftseinheiten verantwortlich. Aufgrund der jeweiligen Marktsituation widerspiegelt sich eine Vielfalt unterschiedlicher Weiterbildungsaktivitäten. Im deutschsprachigen Raum engagiert sich die Helvetia zudem mit über 200 Ausbildungsplätzen in hohem Masse für die berufliche Zukunft von jungen Menschen. Neben den zahlreichen intern und extern organisierten Fachausbildungen wird ein besonderer Schwerpunkt auf die länderspezifische Entwicklung der Führungskräfte gelegt. An der von Helvetia Österreich gestarteten Führungskräfteentwicklung – konzipiert und realisiert in Zusammenarbeit mit dem Management Development der Gruppe – befassten sich rund 90 Führungs- und Fachpersonen in einem weiteren Modul mit den wichtigsten Führungsinstrumenten wie Management by Objectives, situativer Führung, Teamentwicklung und persönlicher Arbeitsorganisation. In der Schweiz wird zurzeit ein neues Helvetia Leadership-Programm zusammengestellt mit dem Ziel, die Führungskräfte bei der Umsetzung der neuen Strategie und Werte zu unterstützen.